Bha am boicot le companaidhean bathar luchd-cleachdaidh a bha a’ gluasad gu luath na bhuille do Udaan leis gu robh am modail gnìomhachais aige air a dhealbhadh gus luchd-meadhain a lughdachadh agus luchd-malairt beaga a cheangal gu dìreach ri luchd-saothrachaidh.
O chionn seachdain, chuir companaidh tòiseachaidh gnìomhachas-gu-gnìomh (B2B) Udaan gearan a-steach an-aghaidh Parle Products Private Limited le Coimisean Farpais na h-Innseachan (CCI).
Tha Parle na neach-dèanamh bhriosgaidean Parle-G suaicheanta agus grunn bhiadhan mòr-chòrdte eile.A rèir Udaan, rinn Parle ana-cleachdadh air a shuidheachadh làidir ann an raon bathar luchd-cleachdaidh a bha a’ gluasad gu luath (FMCG) gus a dhol an sàs ann an giùlan an-aghaidh farpais.
A rèir Udaan, tha Parle air stad a chuir air bathar a thoirt do Udaan gun adhbhar reusanta sam bith.An-dràsta, tha Udaan a’ ceannach bathar Parle bhon mhargaidh fhosgailte agus gan reic air an àrd-ùrlar aige.
Seachdain às deidh sin, dhiùlt Amul, Parle agus grunn chluicheadairean eile reic air àrd-ùrlar Udaan.Thuirt na companaidhean sin gun do rinn Udaan monopolachadh air a’ ghnìomhachas sgaoilidh agus gun do lagaich iad an luchd-sgaoilidh.
Bha am boicot le companaidhean bathar luchd-cleachdaidh a bha a’ gluasad gu luath na bhuille do Udaan leis gu robh am modail gnìomhachais aige air a dhealbhadh gus luchd-meadhain a lughdachadh agus luchd-malairt beaga a cheangal gu dìreach ri luchd-saothrachaidh.
Tha a’ chompanaidh an dòchas a bhith na Flipkart de e-malairt B2B, a’ leigeil le luchd-malairt nas lugha ceannach gu dìreach bho luchd-saothrachaidh.Eu-coltach ris na h-àrd-ùrlaran B2B a th ’ann mar IndiaMart, tha Udaan a’ cur fòcas air a bhith a ’togail lorg iomlan a tha a’ còmhdach eag-shiostam, logistics, creideas agus pàigheadh.
“Tha 10,000 neach-sgaoilidh sònraichte no luchd-tionnsgain beag aig Amul.Ma bhios àrd-ùrlar mar Udaan a’ sgaoileadh leotha fhèin, bidh iad a’ farpais ris na com-pàirtichean sgaoilidh toirmeasgach a th’ againn agus gan dochann gu dìreach, ”thuirt RS Sodhi, stiùiriche riaghlaidh Amul.Dhearbh luchd-obrach eile de chompanaidhean FMCG cuideachd gu bheil àrd-ùrlaran mar Udaan a’ lagachadh luchd-sgaoilidh agus a’ faighinn barrachd roinn den mhargaidh.
Faodaidh casaidean mu chuairteachadh monopolistic le companaidhean FMCG nochdadh gu bheil daineamaigs san raon seo ag atharrachadh.
Airson deicheadan, tha companaidhean FMCG air a bhith a’ faighinn iomaill prothaid àrd agus toradh àrd air calpa.Is e obair dhoirbh a th’ ann a bhith a’ faighinn toradh àrd calpa gu leantainneach airson grunn bhliadhnaichean, ach tha companaidhean soirbheachail FMCG ag amas air togail bhrannd agus leasachadh lìonraidhean sgaoilidh.
Tha cuairteachadh thoraidhean air a dhèanamh tro mhalairt choitcheann, malairt ùr-nodha agus seanalan e-malairt.Tha malairt choitcheann a' toirt iomradh air na seanailean traidiseanta tro bheil companaidhean FMCG a' reic bathar-luchd-sgaoilidh, luchd-reic, luchd-reic, msaa.Tha e-malairt a’ toirt iomradh air àrd-ùrlaran leithid Reliance Jio, Flipkart Grocery agus Udaan.
Ged a bha malairt choitcheann a-riamh air cunntas a thoirt air cuibhreann mòr de reic FMCG, tha seanalan malairt agus e-malairt air fàs gu luath.Tha companaidhean mar Reliance, Future group, agus DMart air lìonraidhean sgaoilidh mòra a stèidheachadh a leigeas leotha ceannach bho chompanaidhean bathair luchd-cleachdaidh a tha a’ gluasad gu luath agus a reic gu dìreach ri luchd-ceannach.
Eu-coltach ri àrd-ùrlaran eile a bhios a ’ceannach bathar bho luchd-saothrachaidh agus a’ reic thoraidhean nan ainm fhèin, is e prìomh luchd-ceannach Udaan luchd-malairt beaga a tha airson ceannach gu dìreach bho luchd-saothrachaidh, agus mar sin a ’dèanamh Udaan diofar luchd-sgaoilidh.Tha lìonra sgaoilidh mòr aig Udaan, a’ leigeil le luchd-ceannach air an àrd-ùrlar aca bathar a cheannach gu furasta.
Tha ro-innleachd Udaan airson a bhith a’ gearradh dhaoine meadhanach agus a’ toirt seachad bathar aig prìsean nas ìsle air fearg a chuir air luchd-sgaoilidh a bhios a’ toirt seachad mòr-reiceadairean agus luchd-reic.Bidh luchd-malairt beaga a’ treòrachadh gu Udaan, Jio agus àrd-ùrlaran B2B eile gus luchd-sgaoilidh a sheachnadh agus prothaidean nas àirde a chosnadh.
Chuir companaidhean bathair luchd-cleachdaidh a bha a’ gluasad gu luath a sguir a bhith a’ toirt seachad bathar air àrd-ùrlar Udaan às leth Udaan gun do rinn iad monopolachadh air cuairteachadh gu luchd-reic.San àm a dh’ fhalbh, bha Udaan ainmeil airson a bhith a’ toirt subsadaidh do logistics agus cosgaisean eile gus barrachd luchd-cleachdaidh a thàladh.Mar thoradh air a’ chalpa mhòr agus a chall leantainneach, tha luchd-ùidh sa ghnìomhachas den bheachd gu bheil e air a bhith a’ cleachdadh ro-innleachdan coltach ris anns na suidheachaidhean a th’ ann an-dràsta.
Tha am bunait sgaoilidh sgapte a’ leigeil leis na companaidhean sin iomaill prothaid a chumail suas, ach dh’ fhaodadh amalachadh am measg luchd-ceannach leantainn gu iomaill prothaid nas ìsle.Bidh seanalan malairt is e-malairt ùr-nodha a’ faighinn bathar aig prìsean nas ìsle agus amannan creideis nas fhaide, a tha gu follaiseach a’ ciallachadh gu bheil cumhachd barganachaidh nas fheàrr aig luchd-ceannach nas motha an taca ri bunait sgaoilidh sgapte.
Is dòcha gum bi boicotadh Udaan na cheum gus cumhachd Udaan a lughdachadh fhad ‘s a tha e a’ còrdadh ri luchd-sgaoilidh a chuireas ri prothaidean àrda agus àireamh mhòr de reic.
Do luchd-sgaoilidh, tha àrdachadh àrd-ùrlaran didseatach còmhla ris a’ ghalair lèir-sgaoilte na chunnart bith-beò.Thug cnapan-starra slabhraidh solair aig àm an glasaidh air companaidhean bathar luchd-cleachdaidh a bha a’ gluasad gu luath a dhol a-steach gu cuairteachadh dìreach no co-obrachadh le cluicheadairean nas motha.
Mar eisimpleir, cho-obraich HUL le Jio airson cuairteachadh dìreach B2B bho neach-dèanamh gu neach-reic - gluasad a bha gu làidir na aghaidh le luchd-sgaoilidh.Le àrdachadh àrd-ùrlaran le deagh mhaoineachadh leithid Jio agus Udaan anns an àite B2B, tha luchd-sgaoilidh a’ faireachdainn gum faodadh iad a bhith air am brùthadh a-mach à gnìomhachas.
Chuidich maoineachadh airson na h-àrd-chabhsairean sin iad gus an gnìomhachd a leudachadh ann an ùine ghoirid.Ràinig Udaan inbhe aon-adharcach dà bhliadhna às deidh a chuir air bhog.
San aon dòigh, thog Jio timcheall air Rs.Ruigidh e Rs 150,000 crore ann an 2020, agus tha e air a bhith a’ leudachadh.Fhuair a chompanach Reliance Retail JustDial, a tha mar-thà a’ ruith àrd-ùrlar clàraidh agus B2B.
Tha luchd-malairt air gabhail ris an àrd-ùrlar ann an còrr air 100 baile-mòr.Neartaich an gnothach le HUL a shuidheachadh san raon seo tuilleadh.Bidh na h-àrd-chabhsairean sin cuideachd a’ ruith am bathar leubail prìobhaideach fhèin, a dh’ fhaodadh a bhith air thoiseach air toraidhean treas-phàrtaidh.
A dh’ aindeoin an gluasad gu boicot Udaan, tha coltas ann nach cuir companaidhean bathar luchd-cleachdaidh agus luchd-sgaoilidh a tha a’ gluasad gu luath stad air aimhreit san raon seo airson ùine nas fhaide.Ged a dh’ fhaodadh companaidhean FMCG a bhith a’ fulang le toradh nas ìsle, barrachd dùmhlachd luchd-ceannach agus barrachd riatanasan calpa obrach, feumaidh luchd-sgaoilidh dèiligeadh ris na cunnartan a tha mu choinneamh an gnìomhachasan.
Ach, dh’ fhaodadh gun toir toirt a-steach riaghailtean e-malairt riaghaltais ùra agus lìonraidhean fosgailte airson malairt didseatach beagan dòchais.Ach a dh’ aindeoin sin, tha an tachartas seo gun teagamh a’ dearbhadh buaidh Udaan air a’ ghnìomhachas.
Gun teagamh, tha fios agad gur e toradh meadhanan a th’ ann an Swarajya a tha gu dìreach an urra ris an taic a bheir luchd-leughaidh seachad ann an cruth ballrachdan.Chan eil neart agus taic againn bho bhuidheann mheadhanan mòr, agus chan eil sinn a 'sabaid airson crannchur sanasachd mòr.
Is e am modail gnìomhachais againn thu fhèin agus an fho-sgrìobhadh agad.Ann an amannan cho dùbhlanach, tha sinn a-nis feumach air do thaic nas motha na bha e a-riamh.
Bidh sinn a’ toirt seachad barrachd air 10-15 artaigilean àrd-inbhe le seallaidhean agus beachdan eòlach.Tha sinn ag obair bho 7 sa mhadainn gu 10 san fheasgar gus dèanamh cinnteach gum faic thusa, an leughadair, dè tha ceart.
Is e a bhith nad neach-taic no nad neach-clàraidh aig cosgais cho ìosal ri Rs 1,200 / bliadhna an dòigh as fheàrr air taic a thoirt do ar n-oidhirpean.
Swarajya - teanta mòr le còir bruidhinn airson an ionad saorsa, as urrainn fios a chuir, fios a chuir agus frithealadh air na h-Innseachan ùra.